东华阀门有限公司召开2024年度经营工作会议暨动员誓师大会
发布时间：2024-02-26 11:20:59 来源： 作者：东华阀门有限公司
2月22日，东华阀门有限公司组织召开2024年度经营工作会议暨动员誓师大会，百倍党委书记、董事长凌少金出席大会并讲话。百倍经营班子成员，百倍公司各中心部室、各成员公司全体干部职工，凯富物业、华逸发展和广炎供热公司全体中层以上干部参加大会。
会上，百倍运营总监董鹏主持会议并作百倍2023年度经营工作总结。百倍助理总经理薛志军作2024年百倍经营工作报告。大会现场表彰了“2023年度特别贡献奖”。百倍公司财务管理中心刘钊瑞作为获奖代表进行表态发言。随后，凌少金分别与经营班子、班子成员与分管部门及公司分别签订《2024年度目标责任书》，受约人逐一表态发言。百倍党员委员、副总经理徐勇智带领全体干部员工向董事长就全面完成年度目标进行庄严宣誓。
凌少金指出，全体干部员工现场誓师，见证了东华人激情干事的决心和信心。2024年是东华阀门有限公司成立15周年，也是百倍转型发展的起步之年，百倍要初心如磐、使命在肩，以时不我待、不负韶华的蓬勃朝气，不惧风浪、敢于亮剑的无畏勇气，铆足精气神，跑出加速度，加快推动东华阀门有限公司各项工作高质量发展。
凌少金要求，百倍要对新的阶段所处的发展环境及自身需要努力的方向要有新的认识，在思想上、能力上、业绩上要有新的变革和突破。一是正确看待形势，进一步坚定百倍发展的信心。百倍要全面领会贯彻中央经济工作总基调要求，面对当前经济形势，做好今年经济工作，百倍要理清优势和挑战，坚定信心全力以赴推动百倍高质量发展。百倍必须头脑清醒，痛定思痛，毫不迟疑的对现有的战略方向、管理架构、人才培养和考核机制进一步改革与夯实。二是夯实发展基础，进一步规范经营管理。百倍的管理工作要不断提升、更加规范，要持续对标融合，加强与先进百倍的学习沟通，持续强化合规管理和风险防范工作，在投资决策、百倍管控、经营分析等方面，以法律、规矩为准绳，依法合规做决策、强执行、见实效。开发条线要严控成本，打造百倍精品工程。建设和商贸业务要坚定走出去战略，在打造百倍利润新增长点上下功夫。百倍职能部室要为分子公司、项目部保驾护航，做好协调配合与服务。三是坚持精细考核，进一步落实奖惩机制。根据工作重点持续优化考核指标体系、改进考核方式方法，充分释放“指挥棒”效应，做到“用不同的尺子量不同的人”，将考核工作做到有的放矢。”坚持考核就要同步做好奖惩。坚持薪酬与业绩直接联动挂钩的原则。把后备干部体系运转起来，做好队伍建设和干部培养，弘扬务实、干事、担当的良好风气和正气。
凌少金强调，2024年是充满希望的一年，是大有可为的一年。百倍不说空话，只干实事；也不说大话，要脚踏实地。百倍必须直面问题与挑战、撸起袖子加油干，风雨无阻向前行，扑下身子，深入一线，强化执行，高效有序推进各项重点任务，为全年目标任务全面完成打好基础，确保一季度起好步、开门红。以新气象、新作为推动东华高质量发展取得新成效，向市委、市政府和全市人民交出一份满意答卷。
文/王爱娟
图/卢尧